องค์ประกอบที่ 1 ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค์ และแผนดำเนินงาน    
  ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 กระบวนการพัฒนาแผน
 

เกณฑ์การประเมิน :   


คะแนน 1

คะแนน 2

คะแนน 3

คะแนน 4

คะแนน 5

มีการดำเนินการ
1 ข้อ

มีการดำเนินการ
2 หรือ 3 ข้อ

มีการดำเนินการ
4 หรือ 5  ข้อ

มีการดำเนินการ
6 หรือ 7 ข้อ

มีการดำเนินการ
8 ข้อ

หมายเหตุ : ปีงบประมาณ

ผลการดำเนินงานและผลการประเมินตนเอง


มี

ข้อ

เกณฑ์

ผลดำเนินงาน

หลักฐาน

þ

1

มีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายของสภาสถาบัน โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในสถาบัน และได้รับความเห็นชอบจากสภาสถาบัน โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธานและพระราชบัญญัติสถาบัน ตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของกลุ่มสถาบัน กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ.2551 – 2565) และแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2551 – 2554)

     บัณฑิตวิทยาลัยมีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์ (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.1(3)) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัย  ที่ 171/2556 แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์  บัณฑิตวิทยาลัย ประจำปี 2556 เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับมหาวิทยาลัยโดยแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ 2556 นั้นวิเคราะห์ความสอดคล้องกับนโยบายของมหาวิทยาลัย โดยบุคลากรร่วมดำเนินการจัดทำแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติราชการ ณ มหาวิทยาลัยเอเซียน และโรงแรมเดอะ ไทด์ รีสอร์ท (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.1(1)-สกอ.1.1.1(6)) และได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการประจำบัณฑิต โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาและวิสัยทัศน์ของบัณฑิตวิทยาลัยตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของมหาวิทยาลัยกรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 และแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2551 – 2554)

สกอ. 1.1.1(1) ระเบียบมหาวิทยาลัยฯว่าด้วยการจัดตั้งและการบริหารบัณฑิตวิทยาลัย พ.ศ.2550
สกอ. 1.1.1(2) แผนปฏิบัติราชการประจำปีการศึกษา  2556
สกอ. 1.1.1(3) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัยที่ 171/2556 เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์  บัณฑิตวิทยาลัย ประจำปี 2556
สกอ. 1.1.1(4) แผนกลยุทธ์บัณฑิตวิทยาลัยและแผนปฏิบัติราชการประจำปี  2553 -2557
สกอ. 1.1.1(5) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำบัณฑิตวิทยาลัย ครั้งที่ 9/2556
สกอ. 1.1.1(6) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัย ที่ 171/2555 เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนปฏิบัติราชการ ประจำปี 2556

þ

2

มีการถ่ายทอดแผน
กลยุทธ์ระดับสถาบันไปสู่ทุกหน่วยงานภายใน

     บัณฑิตวิทยาลัยได้ถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ระดับหน่วยงานไปสู่บุคลากรภายในบัณฑิตวิทยาลัย โดยการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการบัณฑิตวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ 2556ของทุกฝ่าย และกำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์พร้อมทั้งกำหนดผู้รับผิดชอบอย่างเป็นทางการโดยการแต่งตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลรับผิดชอบตัวชี้วัดตามประเด็นยุทธ์ศาสตร์ (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.2(1)-สกอ. 1.1.2(3))

สกอ. 1.1.2.(1) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัย ที่ 168/2556 เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำกลยุทธ์
สกอ. 1.1.2 (2) รายงานการประชุมปฏิบัติการจัดทำแผนกลยุทธ์ระดับบัณฑิตวิทยาลัย
สกอ. 1.1.2.(3) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัยที่ และ คำสั่งมหาวิทยาลัย  แต่งตั้งคณะกรรมการกำกับดูแล รับผิดชอบ ตัวชี้วัดตามประเด็นยุทธศาสตร์

þ

3

มีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปีครบ 4
พันธกิจ คือ ด้านการเรียนการสอน การวิจัย การบริการทางวิชาการ และการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม

     บัณฑิตวิทยาลัยมีการจัดกระบวนการแปลงแผนกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปี มีการจัดทำแผนไปสู่แผนปฏิบัติการตามประบวนการ  (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.3(1)-สกอ. 1.1.3(2))

สกอ. 1.1.3(1) แผนปฏิบัติการบัณฑิตวิทยาลัยประจำปี 2556
สกอ. 1.1.3(2) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัยที่ 172/2556 เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปี 2556 ของบัณฑิตวิทยาลัย

 

þ

4

มีตัวบ่งชี้ของแผน
กลยุทธ์ แผนปฏิบัติการประจำ ปี และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้ เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี

     บัณฑิตวิทยาลัยมีตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติราชการประจำปี และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนโดยระบุลงไปในแผนปฏิบัติการ ของบัณฑิตวิทยาลัยอย่างชัดเจน (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.4(1)-สกอ. 1.1.4(3))

สกอ. 1.1.4(1) แผนปฏิบัติการบัณฑิตวิทยาลัยประจำปี 2556 (ใช้เอกสารร่วมกับ 1.1.3 (1)
สกอ. 1.1. 4(2) คำสั่งบัณฑิตวิทยาลัย ที่ 147/2556 เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดตัวบ่งชี้และเป้าหมายที่มีความสอดคล้องแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี
สกอ. 1.1.4(3) รายงานผลการประชุมคณะกรรมการบริหารและบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย ครั้งที่ 9/2556

þ

5

มีการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปีครบ 3 พันธกิจ

     บัณฑิตวิทยาลัยดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการครบทุกภารกิจ  โดยระบุในรายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารและบุคลากร และในรายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย
(เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.5(1)-สกอ. 1.1.5(4))

สกอ. 1.1.5(1) รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย
สกอ. 1.1.5(2) รายงานการประชุมสภามหาวิทยาลัย
สกอ. 1.1.5(3) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำบัณฑิตวิทยาลัย
สกอ. 1.1.5(4) รายงานการคณะกรรมการบริหารและบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย

þ

6

มีการติดตามผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนปฏิบัติการประจำปี อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารเพื่อพิจารณา

     บัณฑิตวิทยาลัยมีการกำกับ ติดตาม  การประเมินผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ โดยมีการรายงานผลการปฏิบัติราชการเสนอผู้บริหารระดับสูงของบัณฑิตวิทยาลัย และนำเสนอสภามหาวิทยาลัย (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.6(1)-สกอ. 1.1.6(8))

สกอ. 1.1.6(1) รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย
สกอ. 1.1.6(2) รายงานการประชุมสภามหาวิทยาลัย
สกอ. 1.1.6(3) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำบัณฑิตวิทยาลัย
สกอ. 1.1.6(4) รายงานการคณะกรรมการบริหารและบุคลากรบัณฑิตวิทยาลัย
สกอ. 1.1.6(5) บันทึกข้อความ เรื่องขอส่งรายงานผลการดำเนินงานตาม แผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ 2556 รอบ 6 เดือน
สกอ. 1.1. (6) บันทึกข้อความ เรื่องขอส่งรายงานผลการดำเนินงานตาม แผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ 2556 รอบ 9 เดือน
สกอ. 1.1.6(7) บันทึกข้อความ  เรื่องรายงานผลการดำเนินงานประกันคุณภาพการศึกษาปีการศึกษา 2556
สกอ. 1.1.6( 8) บันทึกข้อความ เรื่องรายงานผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองปฏิบัติราชการของบัณฑิตวิทยาลัย ปีงบประมาณ 2556 รอบ 12 เดือน

þ

7

มีการประเมินผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารและสภาสถาบันเพื่อพิจารณา

     บัณฑิตวิทยาลัยมีการประเมินผลตามแผนปฏิบัติราชการโดยเปรียบเทียบผลของตัวบ่งชี้กับค่าเป้าหมาย และนำผลการประเมินเข้าวาระการประชุมเพื่อพิจารณาในที่ประชุม เพื่อพิจารณาในที่ประชุมผู้บริหาร 
(เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.7(1)-สกอ. 1.1.7(3))

สกอ. 1.1.7(1) บันทึกข้อความ เรื่อง ส่งรายงานผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์
สกอ. 1.1.7(2)  บันทึกข้อความเรื่องแจ้งมติคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย
สกอ. 1.1.7(3) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำบัณฑิตวิทยาลัย

þ

8

มีการนำผลการพิจารณา ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะของสภาสถาบันไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี

     บัณฑิตวิทยาลัยนำผลการพิจารณาข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะคณะกรรมการประจำบัณฑิตวิทยาลัยไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติราชการประจำปี ไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์ และแผนปฏิบัติราชการประจำปี (เอกสารหมายเลข สกอ.1.1.8(1)-สกอ. 1.1.8(3))

สกอ. 1.1.8(1) แผนปฏิบัติการ บัณฑิตวิทยาลัยปีงบประมาณ 2556
สกอ. 1.1.8(2) แผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี (พ.ศ.2553-2557) ของบัณฑิตวิทยาลัย
สกอ. 1.1.8(3) รายงานการตรวจประกันคุณภาพภายในปี 2555

 

 

การประเมินตนเอง


ค่าเป้าหมาย

ผลการดำเนินงาน

คะแนนประเมินตนเอง

การบรรลุเป้าหมาย

8  ข้อ

8  ข้อ

   5 คะแนน

บรรลุ

จุดแข็ง/แนวทางเสริมจุดแข็ง/จุดที่ควรพัฒนา/ข้อเสนอแนะในการปรับปรุง/วิธีปฏิบัติที่ดี/นวัตกรรม
จุดแข็ง
บัณฑิตวิทยาลัยมีการกำหนดปรัชญา หรือปณิธาน ของบัณฑิตวิทยาลัย มีแนวทางการพัฒนาปรับปรุงการจัดทำเอกสาร เว็บไซต์ (Website)  ประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรในหน่วยงานอื่นในมหาวิทยาลัย นักศึกษาและประชาคมให้รับทราบการทำงานของบัณฑิตวิทยาลัย ได้เพิ่มมากขึ้น

แนวทางเสริมจุดแข็ง
-

จุดที่ควรพัฒนา
บัณฑิตวิทยาลัยต้องปรับปรุงการจัดทำเอกสาร เว็บไซต์ (Website)  ประชาสัมพันธ์ให้หน่วยงานอื่นในมหาวิทยาลัย นักศึกษาและประชาคมให้รับทราบการทำงานของบัณฑิตวิทยาลัยให้เพิ่มมากขึ้น

ข้อเสนอแนะในการปรับปรุง
-

วิธีปฏิบัติที่ดี/นวัตกรรม
-